조직culture에 대한 이해와 事例(사례)analysis
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작성일 22-11-04 22:30
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순서
Ⅰ. 조직문화에 대한 기초理論(이론)
1. 조직문화의 개념(槪念)
2. 조직문화 기능
3. 피터즈와 워터만의 조직문화 구성요소(7S)
4. 조직문화의 형성·변경 요인
5. 조직문화의 유형
6. 조직문화의 效果적 관리방법
7. 조직문화생성의 추진단계
8. 새로운 조직문화 개발·변경
9. 조직 개편·경영 혁신시 고려사항
Ⅱ. 사례(instance)분석
1. 연구배경
2. 연구범위 및 방법
3. 사례(instance)분석
▶ 삼성(Samsung)의 조직문화
▶ 맥도날드(McDonald)의 조직문화
Ⅲ. 結論(결론)
Ⅰ. 조직문화에 대한 기초理論(이론)
조직문화에 대해 누가, 언제, 무엇을 계기로 왜 연구하게 되었나하는 의문을 풀기 위해서는 처음으로 ‘조직문화’라는 개념(槪念)을 제시하면서 본격적인 연구를 처음 했던 미국 경영학계의 움직임을 살펴볼 필요가 있따 미국은 두 次例에 걸친 세계대전을 치르면서 세계경제사의 명실상부한 주역으로 등장하여 막강한 影響(영향)력을 행사해 왔지만, 1960년대의 월남전 개입과 70년대의 석유위기 등 여러 가지 시련으로 점차 대외경쟁력을 잃게 되자 1970년대에 들어서 이를 극복하기 위해 그 요인분석을 처음 된 것에서 그 뿌리를 찾을 수 있따 그 결과 새로운 경영理論(이론)이 제시되었…(To be continued )
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