[다국적기업의 글로벌strategy] 글로벌strategy의 의의와 경쟁우위, 모델, 수립절차
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다.
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[다국적기업의 글로벌戰略] 글로벌戰略의 의의와 경쟁우위, 모델, 수립절차
목차
다국적기업의 글로벌戰略
Ⅰ. 글로벌戰略의 의의와 경쟁우위
1. 글로벌戰略의 의의
2. 글로벌戰略의 경쟁우위 원천
1) 규모의 경제
2) 부가가치사슬
3) 범위의 경제
4) 국가별 요소부존도
Ⅱ. 글로벌戰略의 모델
1. 통합-대응모델
2. 부가가치활동의 배치와 조정모델
3. 글로벌戰略의 실행
Ⅲ. 글로벌戰略의 수립절차
1. 글로벌팀의 구성과 비전설정
2. 글로벌環境(환경) analysis(분석) 과 내부능력 analysis(분석)
3. 기업goal(목표) 설정
4. 戰略대안의 개발과 선택
5. 실행프로그램(program]) 의 작성
6. 戰略의 실행과 평가
다국적기업의 글로벌戰略
I. 글로벌戰略의 의의와 경쟁우위
1. 글로벌戰略의 의의
글로벌戰略에 대한 정의(定義)는 통일되어 있지 못하다.