[기타] 효율적인 원가 관리
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작성일 23-01-22 22:18
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* MANAGEMENT= PLAN + CONTROL
(3) 예상결과 비교分析(분석)법
순서
2. 예정원가와 표준원가
효율적인 원가관리
레포트 > 사회과학계열
본문내용
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1. 원가관리의 효율화
설명
많은 도움되시길 바랍니다^^
효율적인 원가 관리 리포트입니다
(2) 유사활동 비교分析(분석)법
매니지먼트 사이클(관리의 4cycle)
3. 원가分析(분석)
효율적인 원가관리
(3) 제조간접비표준의 설정
(2) 표준원가계산
6. 전략(戰略) 적 원가
- 원가관리와 밀접한 관계에 있는 예산의 경우 예산관리라 하지 않고 예산통제라고 한다.
원가관리 > 원가계획 > 원가통제
1. 원가관리의 효율화
DO: 실행
P D
(1)전략(戰略) 적 원가
(1) 예정원가
효율적인 원가 관리 레포트입니다 A+ 받은 자료입니다. 이러한 일련의 순환 과정을 매니지먼트 사이클(management cycle)이라 한다.
5. 통제가능원가
원가, 비교분석, 노무비, 원가계산, 원가관리
PLAN: 계획
(1) 직접재료비차이
원가관리에 있어 관리의 기준을 제공하기 위한 원가계산, 즉 관리에 있어 계획화에 해당하는 원가계산을 사전원가계산이라 한다. 많은 도움되시길 바랍니다^^
(3) 제조간접비차이
A+ 받은 자료(data)입니다.
통제(control)란? 계획과 집행이 일치될 수 있도록 노력하는 과정을 의미하며 계획을 전제로 하고 있다
(1) 표준직접재료비의 설정
(1) 실제원가 비교分析(분석)법
원가관리를 위해서는 통제를 위한 기준이나 goal(목표) 를 미리 설정하여, 그것을 goal(목표) 로 하여 자원을 보다 능률적으로 소비할 수 있도록 해야 한다. 예산은 계획을 숫자로 계산한 것으로, 예산을 전제로 하여 경영 활동을 예산에 일치시키려는 노력이므로 예산통제라 한다.
2.표준원가계산의 목적
CHECK: 자기검사
[기타] 효율적인 원가 관리
ACTION: 행동, 피드백
(2)비전략(戰略) 적 원가
다. 사전원가계산은 예정원가와 표준원가가 포함되어 있다
(2) 표준직접노무비의 설정
4. 차이分析(분석)
(2) 직접노무비 차이
원가관리라고 하면 원가계획을 포함하며, 원가통제는 주어진 원가계획 하에서 집행의 결과를 계획과 일치시키려고 노력하는 과정을 의미한다.
A C
관리(management)란? 어떤 일에 대하여 계획을 수립하고 수립된 계획을 집행하며, 집행 과정이나 그 결과를 계획한 바와 견주어 차이가 발생하면 교정 조치를 취하는 행위를 의미한다. 받아가시는 모든분들이 좋은 점수받기 바랍니다. 받아가시는 모든분들이 좋은 점수받기 바랍니다.
