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[중소기업성장戰略]중소기업의성장단계와戰略및성장戰略유형

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작성일 22-10-17 03:25

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중소기업이 어려운 여건 속에서 지속적으로 성장해 나가기 위해서는 기업이 현재 어느 단계에 위치해 있는가를 파악하여 그 상황에 적합한 경영책략을 수립해야 할 것이다. 따라서 학자에 따라서는 기업성장을 `하나의 기업조직이 현재 직면해 있는 환경 속에서 생존과 번영을 유지할 수 있는 능력지라고 비교적으로 추상적으로 definition 하기도 한다. 그러나 만일 기업의 규모를 종업원 수나 매출액 또는 생산능력 등의 concept(개념)으로 이해하여야 한다면 그것은 성장 그 자체라기보다는 오히려 성장의 결과로 보아야 할 것이다. [중소기업성장전략]중소기업의성장단계와전략및성장전략유형_hwp_01.gif [중소기업성장전략]중소기업의성장단계와전략및성장전략유형_hwp_02.gif [중소기업성장전략]중소기업의성장단계와전략및성장전략유형_hwp_03.gif [중소기업성장전략]중소기업의성장단계와전략및성장전략유형_hwp_04.gif [중소기업성장전략]중소기업의성장단계와전략및성장전략유형_hwp_05.gif [중소기업성장전략]중소기업의성장단계와전략및성장전략유형_hwp_06.gif

레포트/경영경제


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[중소기업 성장책략] 중소기업의 성장단계와 책략 및 성장책략 유형

목차

중소기업의 성장책략

Ⅰ. 중소기업의 성장단계와 성장책략

1. 기업성장의 concept(개념)
2. 중소기업의 성장단계와 성장책략
1) 설립단계
2) 존속단계
3) 성공단계
4) 도약단계
5) 성숙단계
6) 쇠퇴 및 변혁단계

Ⅱ. 성장책략의 이해

1. 기업계열화책략
2. 고도화책략
3. 다각화책략
4. 이업종교류책략
5. 사업전환책략
6. 인수, 합병책략



중소기업의 성장책략

1. 중소기업의 성장단계와 성장책략

1) 기업성장의 concept(개념)

기업의 계속적인 성장(growth)을 유지하는 것은 경영자가 추구하는 가장 중요한 目標(목표) 중의 하나이다. 왜냐하면 기업의 성장형태는 외부환경의 변화와 차이에 따라서 달라지기 때문일것이다 예를 들면, 현재 신속히 성장하는 산업과 이미 성숙단계에 들어선 산업, 그리고 매우 번영하고 있는 경제와 쇠퇴하고 있는 경제 등과 같은 서로 다른 환경 하에서 기업의 성장을 똑같은 기준으로 사용하여 일률적으로 측정(測定) 할 수는 없다. 사람들은 보통 기업의 성장이 기업규모의 확대를 의미한다고 생각한다. 여기에서는 중소기업의 성장단계를 아래 페이지의 그림에서와 같이 크게 여섯 단계로 나누고, 각 단계별 특징을 기업…(To be continued )
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순서
다. 그러한 definition 에 따르면 경쟁이 격렬하고 빠르게 변하는 환경 속에서 원래의 `시장지위`를 계속 유지할 수 있는 기업은 성장하는 기업으로 볼 수 있다

2) 중소기업의 성장단계와 성장책략

제품의 수명주기와 마찬가지로 하나의 기업도 태동하여 성장하는 과정에서 여러 단계를 거치게 된다 기업의 성장단계를 규정하는 데에는 여러 가지의 기준이 있겠지만, 여기에서는 기업이 foundation하여 성장하는 과정 중 유사한 시점에서 공통적으로 겪게 되는 문제가되는점 들이 무엇인지를 파악하여 이것을 기준으로 기업의 성장단계를 구분하도록 하겠다.
사실 경영학에서 기업성장에 대하여 명확한 definition 를 내린다는 것은 매우 어려운 일이다.
REPORT 73(sv75)



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