조직진단에 대하여 (6개 모형에 대한 分析)
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작성일 22-10-13 18:03
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조직진단에 대하여 (6개 모형에 대한 分析)
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제1장 서론
1. 조직진단의 정이
2. 조직진단의 목적
3. 조직진단의 모델의 역할
4. 조직진단 모델의 연구 방법
제2장 조직진단 모델
1. Force field Analysis (1951)
2. Leavitt`s Model (1965)
3. Likert System Analysis (1967)
4. Weisbord`s Six-Box Model (1976)
5. Congruence Model for Organization Analysis (1977)
6. Mckinsey 7s Framework(1981-2)
제1장 서론
오늘날 많은 기업들이 더 나은 미래를 위하여 조직진단을 통하여 drawback(걸점)을 analysis(분석) 하고 improvement하면서 지속적인 발전을 추구하고 있다 그렇다면 이렇게 많은 기업들이 하고 있는 조직진단이란 도대체 무엇인지에 대해 알아보도록 하겠다.
1.조직진단의 정이
먼저 조직진단은 발전적인 조직 變化(변화)를 위하여 조직에 대한 정보를 수집·요약하고 해석하는 과정이다. 또한, 조직개발 컨설턴트와 조직 구성원간의 상호협력을 통해 현재 조직의 특정 문제를 규명하거나 향후 개발될 수 있는 영역을 찾아내기 위해 조직의 기능과 관련하여 적절한 정보를 모으고,…(skip)
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